Sosyal Medya Yönetimi Fiyatları: Aylık Ne Kadar Ödemelisiniz?

Sosyal medya yönetimi arayan herkesin ilk sorusu aynı: aylık ne kadar tutuyor? Sosyal medya yönetimi fiyatları hakkında net bir yanıt bulmak zor, çünkü rakam çoğu zaman ancak teklif aşamasında konuşuluyor. Bu belirsizlik canınızı sıkıyorsa haklısınız.

Kısa cevap şu: tek bir rakam yok, çünkü fiyatı hizmetin adı değil kapsamı belirliyor. Sosyal medya ajansı fiyatları arasında duyduğunuz büyük farkların sebebi de bu.

Bu yazıda ajans tarafından bakarak o kapsamı oluşturan kalemleri tek tek açacağım. Bir teklifi kalem kalem nasıl okuyacağınızı, iki teklifi nasıl aynı zemine taşıyacağınızı ve reklam bütçesiyle birlikte aylık toplam maliyetinizi nasıl hesaplayacağınızı da anlatacağım. Amacım size bir rakam vermek değil, önünüze gelen her teklifi doğru okuyabilmenizi sağlamak.

Bursa’da arıyorsanız, şehrin fiyata etkisini ve sektöre göre değişen kapsamı Bursa’da sosyal medya yönetimi fiyatları yazısında ele aldım.

Önce kısa cevap: iki ayrı fiyatlandırma

Kendi işleyişimizi baştan netleştireyim, çünkü yazının geri kalanı buna dayanıyor.

Yalnızca sosyal medya yönetimi. Sosyal medya yönetimini tek hizmet olarak aldığınızda hazır bir paketi yok. Fiyatı yönetilecek platform sayısı ve aylık içerik adedi belirliyor; görüşmeden sonra markanıza özel teklif hazırlıyoruz.

Sosyal medya ve Meta reklam yönetimi birlikte. Aylık paketlerimiz bu ikisini birlikte kapsıyor. Dört paket var: Başlangıç, Temel, Büyüme ve Profesyonel. Paketlerin fiyatını ve kapsamını sitede maddeler hâlinde yazıyoruz; en alt paketin fiyatı aylık ₺11.500 +KDV. Paket fiyatları aylık ve KDV hariç; ödeme her ayın başında, çalışmaya başlamadan önce havale/EFT ya da kredi kartıyla alınıyor.

Yani “sosyal medya yönetimi paketi şu kadar” diye bir rakam vermiyoruz. Sitedeki paket fiyatı, içinde reklam yönetimi de olan bir hizmetin fiyatı.

Sosyal medya ajansı fiyatları neden bu kadar farklı?

Sorun ajansların gizli saklı olması değil. Sorun, “sosyal medya yönetimi” ifadesinin birbirinden çok farklı işleri kapsayabilmesi.

Bir ajans bu başlık altında ayda sekiz gönderi tasarımı satıyor olabilir. Başka biri aynı başlık altında içerik stratejisi, çekim, yoğun video üretimi, yorum ve mesaj yönetimi ve reklam desteği sunuyor olabilir. İkisinin arasında ciddi bir fiyat farkı olması normal; ortada aynı ürün yok.

Kapsamı yazılmamış bir fiyat bu yüzden yanıltıcı. İki rakamı yan yana koyup ucuz olanı seçersiniz, ama aslında iki farklı ürünü karşılaştırmışsınızdır.

Liste fiyatı da özel teklif de doğru olabilir. Önemli olan, rakamın hangi kapsamın karşılığı olduğunun yazılı olması. Paket fiyatlarımızı kapsamla birlikte yayınlamamızın ve tek hizmette rakamı görüşmeden sonra vermemizin sebebi de bu.

Fiyatı belirleyen dokuz kalem

Aşağıdaki kalemler hem bizim teklifimizde hem de başka bir ajanstan alacağınız teklifte rakamı yukarı ya da aşağı çeker. Birini değiştirdiğinizde fiyatın neden değiştiğini bu listeden takip edebilirsiniz.

Önünüze bir teklif geldiğinde de bu kalemleri arayın. Her biri rakamla yazmalı; yazmıyorsa sorun. “Düzenli paylaşım”, “aktif yönetim” gibi ifadeler ölçülemez ve sonradan “bu kapsam dışıydı” tartışmasına dönüşür.

1. Platform sayısı

Her platform ayrı bir iş. Instagram’da işleyen bir içerik LinkedIn’de başka bir dil, TikTok’ta başka bir ritim, YouTube’da başka bir format istiyor. Aynı görseli her yere kopyalamak kısa vadede ucuz görünse de hiçbir platformda tam karşılık bulmuyor.

Teklifte hangi hesapların yönetildiği açık yazmalı: Instagram paylaşımları Facebook sayfasına da gidiyor mu, TikTok, YouTube ya da LinkedIn dahil mi?

Bizde içerik üretimi ve yönetimi Instagram üzerinden kurulu. Paylaşımları Meta üzerinden planladığımız için içerikler Facebook sayfanıza da eş zamanlı gidiyor. TikTok, YouTube ve LinkedIn yönetimi ise ayrıca fiyatlanıyor.

2. İçerik adedi ve türü

En belirleyici kalem bu. Her içerik için konu seçimi, tasarım, metin, onay ve yayın ayrı ayrı emek istiyor. Ayda dokuz içerik üretmekle on beş içerik üretmek arasında ciddi bir iş farkı var.

Ama adet tek başına bir şey söylemiyor. Yalnız toplam sayıya değil, o sayının türlere dağılımına da bakın.

Tek görsellik bir gönderi ile beş sayfalık bir carousel aynı işi gerektirmiyor. Carousel’de her sayfanın hem kendi başına okunması hem de okuru bir sonrakine geçirmesi gerekiyor.

Reels ise en çok emek isteyen tür: fikir, kurgu, ritim, altyazı ve kapak ayrı ayrı çalışılıyor. Reels, hesabınızı henüz takip etmeyen kişilere önerilebilen içerik türlerinden biri. Bu yüzden reels’i tamamen dışarıda bırakan bir teklif ucuz görünür ama yeni kitleye ulaşma tarafında sizi geride bırakır.

Bizim paketlerimizde Başlangıç dışındaki her seviyede reels var.

3. Hikâyeler ve profil işleri

Tekliflerde kolayca gözden kaçan kalemlerden biri. Hikâye tasarımları, öne çıkan hikâye kapakları, profil ve biyografi düzenlemesi, dinî ve resmî bayramlar ile sektörünüze özel günler için hazırlanan paylaşımlar ayrı bir üretim yükü.

“Aylık on içerik” yazan iki teklif, hikâyeleri bu sayının içinde sayıp saymadığına göre çok farklı miktarda iş anlamına gelebilir.

4. Çekim ve görsel kaynağı

İçeriğin hammaddesi nereden geliyor? Bu soru maliyeti doğrudan değiştiriyor.

Materyal sizden geliyorsa üretim tasarım ve kurgu emeğinden oluşuyor. Çekim teklife dahilse ekip, ekipman, ulaşım ve çekim günü maliyete ekleniyor. İkisi de geçerli bir model ama aynı fiyat değil; teklifte “çekim dahil” yazıyorsa ayda kaç çekim günü olduğunu sorun.

Yapay zekâ destekli görsel ve video üretimi ise çekim imkânı olmayan markalar için bir ara yol.

Biz içerikleri sizin gönderdiğiniz fotoğraf ve videolarla üretiyoruz. Temel paketten itibaren yapay zekâ destekli görsel üretimi devreye giriyor; Büyüme ve Profesyonel’de reels’lerin bir kısmı yapay zekâyla üretiliyor.

5. Strateji ve analiz derinliği

Strateji görünmeyen ama saat isteyen bir iş: rakipleri incelemek, içerik sütunlarını belirlemek, her ay veriye bakıp planı güncellemek. Bazı ajanslar yalnızca üretim yapar, strateji kurmaz. Bu daha ucuzdur, ama içeriklerin arkasında bir yön olmaz.

Analizin derinliği de fiyatı değiştiriyor. Yalnızca rakiplere bakmak ile sektörün tamamını izlemek aynı emek değil. Bizim paketlerimizde rakip analizi Temel’de, sektör analizi Büyüme’de başlıyor.

6. Raporlama sıklığı ve derinliği

Hangi içeriğin işe yaradığını görmeden bir sonraki ayı planlamak tahmine dönüşüyor. Bu yüzden rapor, fiyatı düşürmek için kesilecek son kalem olmalı.

Fiyata yansıyan şey raporun varlığından çok derinliği ve sıklığı. Ekran görüntüsü göndermek ile hangi içeriğin neden çalıştığını yorumlayıp bir sonraki aya öneri çıkarmak aynı emek değil. Raporun hangi sıklıkta geldiğine ve hangi metrikleri içerdiğine bakın; mümkünse örnek bir rapor isteyin.

Paketlerimizde aylık performans değerlendirmesiyle başlayan bu kalem, Profesyonel’de haftalık reklam raporuna kadar çıkıyor.

7. Topluluk yönetimi

Yorumlara ve mesajlara kim yanıt veriyor? Bu iş göründüğünden çok daha fazla zaman alır ve satışa doğrudan etki eder.

Teklifte yoksa yükü siz taşıyacaksınız demektir. Bu da bir tercih olabilir, yeter ki baştan bilinsin.

8. Revizyon ve onay

Kaç tur revizyon var, içerikler yayından önce size gösteriliyor mu? Sınırsız revizyon vaadi kulağa iyi gelir ama pratikte süreci uzatır.

İçerik başına iki tur, hem size düzeltme payı bırakan hem de takvimi koruyan bir denge. Biz de böyle çalışıyoruz: içerik takvimi yayından önce size gösteriliyor ve her içerik için iki revizyon hakkınız oluyor. Bu, tek hizmette de paketlerde de aynı.

9. Reklam yönetimi

Organik paylaşımın ulaşabildiği kitle sınırlı. Reklam yönetimi ise kampanya kurulumu, hedefleme, kreatif hazırlığı ve düzenli optimizasyon isteyen ayrı bir uzmanlık; eklendiğinde fiyat da değişiyor.

Teklifte reklam yönetimi varsa kaç kampanya kreatifi hazırlandığını, optimizasyonun ne sıklıkta yapıldığını ve reklam raporunun ayrı gelip gelmediğini sorun. Reklam tarafındaki fiyatlandırma modellerini, yani sabit ücret, bütçe yüzdesi ve performans primini reklam yönetimi ücretleri yazısında karşılaştırdım.

Bizde bu kalem, tek hizmet ile paket arasındaki farkın ta kendisi. Paketlerde reklam tarafı, Başlangıç’ta mevcut paylaşımlarla yürütülen temel yönetimle başlıyor; üst paketlerde kampanya kreatifi sayısı, analiz derinliği ve takip sıklığı artıyor. Bu farkları paketler sayfasındaki kapsam karşılaştırma tablosunda satır satır görebilirsiniz.

Paket mi, tek hizmet mi?

İki yol farklı ihtiyaçlara cevap veriyor. Hangisinin size uyduğunu şu ayrımla görebilirsiniz.

Paket mantıklı, eğer Instagram merkezli çalışıyorsanız ve Meta reklamlarını da içerikle aynı planda yürütmek istiyorsanız. Fiyat ve kapsam baştan belli olduğu için teklif beklemenize gerek yok.

Tek hizmet mantıklı, eğer reklam vermiyorsanız ya da reklamınızı başka biri yönetiyorsa, ağırlığınız Instagram dışındaki bir platformdaysa ya da ihtiyacınız olan içerik adedi ve türü paketlerin kurgusuna uymuyorsa. Kurumsal alıcıya LinkedIn’den ulaşan bir üretici bu duruma tipik bir örnek.

Tek hizmette fiyat bir görüşmeden sonra netleşiyor. Sebebi basit: platform ve içerik adedinin birleşimi markadan markaya çok değişiyor. Tek bir sabit fiyat ya ihtiyacınızdan fazlasını ödetir ya da ihtiyacınız olan işi eksik bırakır. Tanışma görüşmesi ücretsiz ve taahhütsüz.

Paketle çalışırken de ek işler olabilir. TikTok, YouTube ve LinkedIn yönetimi ile Google reklamları pakete ek olarak fiyatlanıyor. Logo, kurumsal kimlik, web sitesi ve SEO gibi işler ise paket dışı; kapsamları değiştiği için fiyatları görüşmede belirleniyor.

Paketlerin kendi aralarındaki farkı ve hangisinin hangi duruma uyduğunu sosyal medya paketleri nasıl seçilir yazısında anlattım.

Reklam bütçesi ve aylık toplam maliyet

Hizmet bedeli, sosyal medyaya harcadığınız paranın yalnızca bir parçası. Karar verirken toplamı görmek gerekiyor:

Aylık toplam maliyet = hizmet bedeli + reklam bütçesi + sizin tarafınızda harcanan zaman

Hizmet bedeli. Teklifteki ya da paketteki aylık tutar. KDV dahil mi hariç mi olduğuna bakın ve karşılaştırmayı hep aynı temelde yapın.

Reklam bütçesi. Hizmet bedelinden ayrı ve hesabı basit: günlük bütçe × gün sayısı. Ne kadar ayırmanız gerektiğini Meta reklam bütçesinin nasıl belirlendiğini anlattığım yazıda açtım.

Sizin zamanınız. En çok unutulan kalem. Ajansla çalışsanız da onay, materyal toplama ve mesajlara dönüş için zaman ayırıyorsunuz. İşi tamamen kendiniz yapıyorsanız bu kalem büyüyor.

Reklam bütçesi neden ayrı bir kalem?

En sık karıştırılan konu bu: ajans hizmet bedeli ile reklam bütçesi aynı şey değil.

Reklam bütçesi Meta’ya ya da Google’a gider, ajansa değil. Sağlıklı işleyişte bütçe, sizin adınıza açılmış reklam hesabına tanımlı kendi kartınızdan çekilir; ajans kampanyayı yönetir ama paraya dokunmaz. Böylece harcamanın tamamını kendi panelinizden görebilirsiniz.

Bizde de böyle: reklam bütçesi pakete dahil değil, Meta hesabınıza tanımlı kendi kartınızdan çekiliyor. Hesap şifrenize de ihtiyaç olmuyor. Sosyal medya yönetiminde de reklam yönetiminde de Meta Business Suite üzerinden iş ortağı erişimi veriyorsunuz; hesaplar sizin adınıza kalıyor ve bu erişimi istediğiniz an kaldırabiliyorsunuz.

Teklifte “aylık şu kadar, reklam dahil” gibi bir ifade görüyorsanız, hizmet bedelini ve reklam harcamasını ayrı ayrı sorun. Aksi hâlde paranın ne kadarının gerçekten reklama gittiğini göremezsiniz.

Kendiniz yapmanın maliyeti sıfır değil

Sosyal medyayı kendiniz yönettiğinizde fatura gelmiyor ama maliyet yine var. Kabaca hesaplamak için:

Aylık zaman maliyeti = haftada harcanan saat × ayda çalışılan hafta sayısı × bir saatinizin değeri

“Bir saatinizin değeri”, o saati asıl işinize ayırsaydınız ne kazanacağınız. Varsayalım ki planlama, tasarım, metin ve yayına haftada beş saat ayırıyorsunuz; bu ayda yaklaşık yirmi saat eder. O yirmi saati kendi saat değerinizle çarptığınızda çıkan tutarı, bir hizmet bedeliyle yan yana koyabilirsiniz.

Formülün göstermediği bir şey daha var: yoğun haftalarda ilk ertelenen iş sosyal medya oluyor. Ritim bozulduğunda kaybedilen, harcanan saatten daha pahalıya geliyor.

Bütçenizi hangi sırayla ayırmalısınız?

Sabit bir formül yok, ama karar verirken şu sıralamayı öneriyorum.

Önce temel. Marka kimliğiniz dağınıksa, sosyal medyaya harcadığınız her liranın etkisi azalır. Logo ve kurumsal kimlik çalışması tek seferlik bir yatırımdır ve sonrasında her kanalda karşılığını verir.

Sonra düzenli üretim. Sosyal medya yönetimi aylık ve birikimli bir iş; organik tarafta kalıcı fark genellikle üçüncü aydan itibaren görülüyor. Bu yüzden bir ay yüksek harcayıp sonra durmak yerine, en az üç ay sürdürebileceğiniz bir seviye seçin.

En son ölçekleme. İçerik tarafı oturduktan sonra reklam bütçesi çok daha verimli çalışır. İçeriğiniz iyi değilken reklama para koymak, zayıf bir mesajı daha fazla kişiye duyurmaktan başka işe yaramaz. Reklam yönetimi başladığında ilk anlamlı veri genellikle iki üç hafta içinde oluşuyor; bütçeyi büyütme kararı bu veriye dayanmalı.

Bütçeyi bir de türüne göre ayırmak gerekiyor: her ay tekrar eden hizmet bedeli, yoğun ve sakin dönemlere göre esneyen reklam harcaması ve arada bir gelen tek seferlik işler. Bu üçünü ayırarak yıllık plan çıkarmayı dijital pazarlama bütçesi nasıl planlanır yazısında anlattım.

Teklif alırken sormanız gereken sorular

Teklifin doğru çıkması iki taraflı bir iş: siz ihtiyacınızı netleştirirsiniz, ajans kapsamını yazılı hâle getirir.

Önce kendi cevaplarınızı hazırlayın

Görüşmeye şu soruların cevabıyla gelirseniz, platform sayısı ve içerik adedi çok daha hızlı netleşir:

1. Hangi platformlarda olmak istiyorsunuz, hangisi öncelikli?
2. Ayda kaç içerik ve hangi türlerde: post, carousel, reels, hikâye?
3. Elinizde düzenli fotoğraf ve video çıkıyor mu?
4. Hesabınızın şu anki durumu ne: yeni mi, dağınık mı, düzenli ama durgun mu?
5. Sosyal medyadan önümüzdeki üç ayda ne bekliyorsunuz?
6. Reklam veriyor musunuz, veriyorsanız kim yönetiyor?

Sonra her ajansa aynı soruları sorun

Aşağıdaki soruları her ajansa aynı biçimde sorun. Cevaplar arasındaki fark, çoğu zaman fiyat farkından daha çok şey anlatır.

1. Aylık kaç içerik üretiyorsunuz ve bunların türlere dağılımı nedir?
2. Hangi platformlar dahil, diğerleri nasıl fiyatlanıyor?
3. Çekim dahil mi, değilse materyal nasıl planlanıyor?
4. Strateji belgesi ve aylık rapor teslim ediyor musunuz, örnek görebilir miyim?
5. Yorumlara ve mesajlara kim yanıt veriyor?
6. İçerikleri yayından önce görüyor muyum, içerik başına kaç revizyon hakkım var?
7. Reklam hesapları kimin adına açılacak, bütçe kimin kartından çekilecek?
8. Taahhüt süresi ve erken ayrılma koşulu nedir, fiyat KDV dahil mi?
9. Çalışma bittiğinde tasarım dosyaları ve hesap erişimleri bende kalıyor mu?

Bu soruların yanıtını yazılı olarak alın; bir sonraki bölümdeki karşılaştırma yöntemi bu cevaplarla çalışıyor.

İki teklifi aynı zemine taşımanın yöntemi

Elinizde iki ya da üç teklif varsa, rakamları doğrudan karşılaştırmadan önce onları aynı zemine taşıyın. Şu sırayı öneriyorum:

1. Reklam bütçesini ayırın. Teklif “reklam dahil” diyorsa hizmet bedeli ile reklama gidecek parayı ayrı ayrı yazdırın.
2. KDV durumunu eşitleyin. Birinde KDV dahil, diğerinde hariç yazıyorsa ikisini aynı temele getirin.
3. İçerikleri türüne göre sayın. Post, carousel, reels ve hikâyeyi ayrı satırlara yazın.
4. Eksik kalemleri listeleyin. Bir teklifte olup diğerinde olmayan her kalem için ya o işi başka yerden alacaksınız ya da kendiniz yapacaksınız; ikisinin de bir maliyeti var.
5. Karşılaştırılabilir bedeli bulun. Aşağıdaki formülle.
6. Çıkış koşullarını tartın. Taahhüt süresi, iki teklif arasındaki farkı tek başına değiştirebilir.

Karşılaştırmanın temel formülü şu:

Karşılaştırılabilir aylık bedel = hizmet bedeli + teklifte olmayan kalemlerin size maliyeti

Çıkış koşulu için ikinci bir hesap işe yarıyor:

Bağlandığınız tutar = aylık bedel × taahhüt süresi (ay)

Bir örnekle somutlaştırayım; rakam vermeden, yalnızca mantığı göstermek için. Varsayalım ki A teklifi ayda on iki içerik veriyor ama hepsi statik ve rapor yok. B teklifi ayda on içerik veriyor; bunların dördü reels ve aylık rapor dahil. A’nın rakamı daha düşük olsa bile, reels üretimini ve raporu başka bir yoldan karşılamanız gerekiyorsa o maliyeti A’ya eklemeden iki teklifi karşılaştırmış olmazsınız.

İçerik başına bedel, yani aylık bedel ÷ içerik adedi, de işe yarayan bir ölçü; ama yalnızca iki teklifin içerik dağılımı benzerse. Reels ağırlıklı bir teklifle statik ağırlıklı bir teklifi bu ölçüyle karşılaştırmak, statik olanı olduğundan avantajlı gösterir.

Çıkış koşulları çoğu zaman en son okunuyor ama sonradan en çok önem kazanan kalem oluyor. Bizde uzun süreli taahhüt yok: ay sonunda bırakabiliyorsunuz, ek ücret çıkmıyor ve üretilen dosyalar size teslim ediliyor.

Ucuz teklifin gerçek maliyeti

Piyasada çok düşük fiyatlı teklifler görürsünüz. Bunların bir kısmı üç yoldan biriyle o fiyata iner.

Birincisi, şablon içerik: aynı tasarım kalıbı onlarca markada kullanılır, yalnızca renk ve metin değişir. İkincisi, strateji ve raporlamanın tamamen atlanması. Üçüncüsü, işin deneyimsiz kişilere yaptırılması.

Bunların hiçbiri baştan görünmez. Genellikle üçüncü ayda, “paylaşım yapıyoruz ama hiçbir şey olmuyor” noktasında fark edilir. O aşamada kaybettiğiniz şey ödediğiniz ücret değil, üç ayınızdır.

Tersi de geçerli: yüksek fiyat da tek başına kalite göstergesi değil. Pahalı bir teklifte de kapsam rakamla yazılmıyorsa aynı soruları sorun.

Teklifte soru sormanızı gerektiren işaretler

• Kapsam rakamla değil, “düzenli”, “aktif”, “profesyonel” gibi sıfatlarla anlatılıyor.
• Reklam bütçesinin ajansın hesabına gönderilmesi isteniyor.
• Satış, takipçi ya da erişim için kesin sonuç vaat ediliyor; oysa reklam sistemleri açık artırmayla çalışıyor ve sonucu kimse garanti edemiyor.
• Taahhüt süresi var ama erken ayrılma koşulu yazmıyor.
• Çalışma bittiğinde dosyaların ve hesap erişimlerinin kimde kalacağı belirsiz.
• Örnek rapor ya da önceki işlerden örnek istediğinizde net bir cevap gelmiyor.

Fiyatı düşürmenin doğru yolu

Bütçeniz sıkışıksa hangi kalemden kıstığınız, ne kadar kıstığınızdan daha önemli.

İçerik adedini düşürün, kaliteyi değil. Ayda on beş vasat içerik yerine ayda dokuz iyi içerik üretmek çoğu zaman daha iyi sonuç veriyor. İzlenme süresi, kaydetme ve paylaşım gibi sinyaller içeriğin kimlere gösterileceğini etkiliyor; vasat içerik bu sinyalleri üretmiyor.

Platform sayısını azaltın. Üç platformda düzensiz görünmek yerine tek platformda düzenli görünün. Birinde ritim oturunca ikincisini eklemek çok daha kolay.

Materyal desteği verin. Ürün fotoğrafı, mekân görüntüsü ya da süreç videosu elinizdeyse üretim hızlanıyor ve içerik daha gerçek görünüyor.

Küçük başlayıp büyütün. Paketle çalışıyorsanız en alt paketle başlayıp talep arttığında bir sonraki aydan itibaren yükseltebilirsiniz.

Yanlış yol ise kalemleri görünmez biçimde kesmek: özgün tasarım yerine hazır şablon, metin yazarlığı yerine yalnızca görsel, rapor yerine hiçbir şey. Rakam düşer ama karşılığında aldığınız iş de küçülür.

Son söz

Sosyal medya yönetiminde doğru fiyat, en düşük fiyat değil; kapsamı size uyan fiyattır. Kapsamı net yazılmayan bir teklif, ucuz olsa bile pahalıdır.

Fiyat sorduğunuz her yere aynı iki bilgiyi verin: hangi platformlar ve ayda kaç içerik. İki teklif ancak bu iki cevap aynıyken gerçekten karşılaştırılabilir.

Yalnızca sosyal medya yönetimi için teklif almak ya da reklam yönetimini de kapsayan aylık paketlerimizden hangisinin işinizi göreceğini konuşmak isterseniz bize yazın.

Sıkça sorulan sorular

Sosyal medya yönetimi aylık ne kadar?

Tek hizmet olarak aldığınızda hazır bir paketi yok; fiyatı yönetilecek platform sayısı ve aylık içerik adedi belirliyor, görüşmeden sonra teklif hazırlıyoruz. Sosyal medya ile Meta reklam yönetimini birlikte kapsayan aylık paketlerimizin en uygunu ise [ega_fiyat] +KDV ve fiyatların tamamı paketler sayfamızda açık yazıyor.

Ajanslar neden fiyat listesi yayınlamıyor?

Çünkü aynı hizmet adı altında çok farklı kapsamlar satılıyor ve kapsamı yazılmamış bir rakam karşılaştırmayı yanıltıyor. Biz sosyal medya ile Meta reklam yönetimini birlikte kapsayan aylık paketlerin fiyatını ve kapsamını birlikte yayınlıyoruz. Yalnızca sosyal medya yönetimi istendiğinde ise platform ve içerik adedi birleşimi markadan markaya çok değiştiği için fiyatı görüşmeden sonra veriyoruz.

Reklam bütçesi bu fiyata dahil mi?

Hayır. Aylık paket bedeli yönetim ve üretim ücretidir. Reklam bütçesini siz belirlersiniz ve harcama, Meta hesabınıza tanımladığınız kendi kartınızdan çekilir; bu paraya biz hiç dokunmayız.

Sosyal medya ajansı ile çalışmak için minimum bütçe ne olmalı?

Aylık ajans bedeli ile reklam bütçesini ayrı ayrı planlamanız gerekir. Ajans bedeli platform sayısına ve içerik hacmine göre değişir; reklam bütçesi ise sektörünüzdeki rekabete bağlıdır. İkisini birlikte karşılayamayacaksanız önce organik temeli kurmak daha doğrudur; reklam vermeyecekseniz sosyal medya yönetimini tek hizmet olarak da alabilirsiniz.

Ucuz teklifte neye dikkat etmeliyim?

Kapsamı rakamla sorun: kaç gönderi, kaç hikâye, kaç reels, çekim var mı, revizyon hakkı kaç tur, raporda hangi metrikler var? Kapsamı sıfatlarla anlatılan bir teklifteki eksik kalemi çoğu zaman ancak birkaç ay sonra fark edersiniz. Karşılaştırmayı rakam üzerinden değil, eksik kalemlerin size maliyeti eklenmiş bedel üzerinden yapın.

Taahhütlü teklif mi, aylık çalışma mı?

Taahhüt süresi olan bir teklifte erken ayrılma koşulunun yazılı olması gerekir; bağlandığınız tutarı görmek için aylık bedeli taahhüt süresiyle çarpın. Biz aylık çalışıyoruz: ay sonunda bırakabilirsiniz, ek ücret çıkmaz ve üretilen dosyalar teslim edilir. Paket de bir sonraki aydan itibaren yükseltilip düşürülebiliyor; Başlangıç paketiyle düzenli yayın ritmini kurup talep artınca daha güçlü bir pakete geçebilirsiniz.